領導藝術
國中初級文法 cs 5.5 序號 peeasian
領導者通常
不會用比自己無能還要糟糕得多的人
有時組織的統禦者 未必需要是一個強人
也別把親力親為當作必要的美德
他該做的最重要的事 不是事 不是細節
而是掌握方向 管理好組織的人才
我一直覺得管理是一門藝術 它最難之處
是把最好的人才放在最適合的位置
但什麼是最好 什麼是適合
才能對組織發揮最大效益?
我想這不是一眼就可看透一朝就學得會的才能
組織越龐大 領導者的統禦能力越重要
危機越嚴重 組織的效能強弱就表現得越明顯
在太平盛世之中
在組織的表面一片欣欣向榮之際
大部分的小問題 或許都足以靠拆東牆補西牆的小聰明來解決
官官相護 得過且過
人才管理的原則很容易被忽略
因為人會自我感覺良好
因為人會有偏見
因為人更會有私心
可一旦真正的考驗出現
根基不穩 人才不力的缺陷 都將在難關之前無所遁形
此時 即便領導者本身的某種專業能力再強 也無濟於事
無論在公司或者政府或者國家
我們都不需要一個強人領導者
我們需要的是一個
能將我們好好安置
讓我們發揮能力
帶領我們看到自己與未來的領導者
這篇是對最近總統選舉將至 對台灣政治的感觸
很多人問我 會投給誰? 我總是一笑置之
我的原則是
在工作上 我不討論政治 因為那與工作無關
在私底下 我也不討論政治 因為我不想為了選邊傷了和氣
所以如果一定要講
說真的 我三個都不會選
因為這次我沒打算去投票!
